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[周报全文]新北京 新制造——北京市“网络化制造”示范工程系列报道之一

2004年05月24日 00:00:00 | 作者:佚名 | 来源:$page.getBroMedia() | 查看本文手机版

摘要:新北京 新制造——北京市“网络化制造”示范工程系列报道之一

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    新北京 新制造

    ——北京市“网络化制造”示范工程系列报道之一

    ■ 本报记者 张承东

    编者按

    制造业在我国国民经济中一直占有非常重要的地位。网络的发展更给今日的制造业带来了种种变革。从本期开始,本报与北京市科学技术委员会先进制造技术办公室合作,共同推出《北京市“网络化制造”示范工程》系列报道,陆续展现该工程中三大平台及数家示范企业在信息化进程中取得的成就。

    也就是在上个世纪后半叶,对新时代充满憧憬的人们似乎开始厌弃制造业那张已显老旧的面孔。庞大而笨重的机器好像已经跟不上信息时代轻快的步伐。但是,那些把制造业称作“夕阳工业”的人们显得过于心急,以至于忘记了他们之所以能够较早看到新千年的曙光,正是因为他们踮起脚尖的那只脚踩在了制造业的肩上。在今天看来,谬论之恶果在一些国家的迅速来临未见得是件坏事。在十年左右的时间内, 美国制造业竞争力降到二战后的最低点。而日本则趁机凭借制造业优势迅速占领国际市场。从美梦中惊醒的人们开始重新打量制造业这台老式机车。他们认识到要想摆脱它是不切实际的,但同时也认为必须让它有所改变。于是,当新世纪夹带着信息化的风声迎面冲来的时候,刚回过神的人们欣欣然地及时给制造业安装上了一台新的数字网络引擎。

    曾几何时,“世界工厂”一词在媒体话语中的泛滥似乎一直在彰显中国的制造业优势。然而国外评论中一句“丰收的贫困”却也能让每一个关心中国制造的人热血骤冷。新世纪的每个人似乎都在寻求变革,网络的发展给了制造业焕发生机的最多可能。正是制造业中这些曾经发生和正在进行的变化给了我们记录的激情。但是我们深知:全景式的扫描和散乱的思绪很容易让人忽略事情的细微之处,而那恰好可能是关键。于是我们决定——聚焦北京制造。

    从“下巴”到“酒窝”

    ——制造业的微笑曲线

    “微笑曲线”是我国台湾宏基公司董事长施振荣先生最早提出的。最初只是用来描述生产个人电脑的各个工序的附加价值特征。具体来说,在整个产业链中,上游设计等核心业务和下游的售后服务等工序具有较高的附加价值,而处在中游的组装生产等工序则利润空间最小。而事实上,这一理论对于整个制造业同样有一种“标杆”式的意义。

    还是在三月份,那时的北京,阳光明媚而清爽。在科委简洁明亮的办公室中,北京市科学技术委员会先进制造技术办公室侯国光处长面对记者,开宗明义说到:“在北京制造业谋求进一步发展的背景下,针对如何利用信息化手段提升制造业的竞争力这一点,我们提出了‘网络化制造’ 。”侯处长的话虽然仅仅是对北京的制造业而发,但其中也映射出了整个中国制造业的影子。

    如果能让企业早日看到信息化甜头的话,那么,由政府出资代担风险的目的也就达到了。

    北京市科学技术委员会先进制造技术办公室 侯国光处长

    “Made in China”这个标志出现在全球市场中的各种商品之上,是国人引为自豪的快事。然而,表面的繁荣总是容易麻痹人们敏感的神经。日本经济学家关志雄描述中国制造业的现状时,认为处于“丰收的贫困”之中。事实上,如果按照“微笑曲线”理论,中国能够参与国际分工的部分仅限于“微笑曲线”的“下巴”部分,而这个部分的附加价值是最低的。随着国民经济的发展,国内廉价劳动力的获得已经不再像过去那样容易,尤其像在北京这样的大城市中,各种要素成本还将继续攀升(比如土地和工资),那种靠量大利薄生存的制造业将越来越无利可图。这样,“微笑曲线”的谷底日益加深。结果就是产量的扩大并不能带来实际收入的增加。

    而在另一方面,“现代制造业”的提出表明事情已经在变化。变化表现在哪里呢?用一句话来讲,制造业正在从过去追求集中化、通用化、标准化、大型化迅速向分散化、个性化、专业化、小型化的方向转化,制造业模式正在发生大逆转。过去的传统制造业主要是通过提高产量和降低成本来满足消费者需求,而现代制造业则主要通过创新来满足消费者的需求。对市场的响应时间将成为21世纪企业赢得竞争优势的最主要因素。像美国提出的发展“先进制造技术”、日本的“智能制造技术”、德国的“面向未来的生产”以及欧共体的“尤里卡计划”等,其醉翁之意无不在此。

    这些事实只是证明一点:只有尽快弃守“微笑曲线”的“下巴”,转而攻占有着更高价值的“酒窝”,才能早日成就北京制造业乃至中国制造业最美的一段风景。

    而对于北京的制造业来讲,侯处长显然有着全面而精确的看法,他对记者说:“有资料证明,目前北京制造业存在着三个不匹配,即高新技术产业和传统产业发展不匹配、高新技术产业中电子信息产业一枝独秀与其他高新技术产业不匹配、电子信息产业中移动通讯‘一品独大’与其他电子产品不匹配的问题,这‘三个不匹配’导致制造业抗风险能力差。而在去年7月份,国家信息化领导小组组长、国务院总理温家宝在国家信息化领导小组第三次会议上指出:大力推进信息化,是我国实现工业化、现代化的必然选择。如果从这样一个方向出发的话,我们就发现北京市制造业的‘三个不匹配’,一方面展示了问题的症结所在,但同时也蕴育了解决问题的方法。”

    当记者进一步了解北京在提出网络化制造方面有哪些突出优势的时候,侯处长条分缕析的向记者说到:“首先,我们这样一个项目是科技部制造业信息化关键技术攻关及应用工程项目。从市科委的工作实践出发,再结合目前北京市制造业的现状,我们认为它必须具备一定的前瞻性。事实上,早在2002年的中国国际制造业信息化博览会上,北京就提出了要建设一个以应用为主,而非学术探讨为主的应用示范工程的想法。第二点,北京的企业有这种需求。北京在同时进行一些很大的工程,比如2008奥运工程、大城市改造、CBD建设等等,这些工程对企业都有一些影响。举例来说,像在北京申办奥运成功之后,各项要求(如环保)越来越高,传统制造业大多面临搬迁、调整的要求。以CBD核心区域大北窑来讲,那个地区的企业几乎全部需要搬迁。这些工程造成很多企业的总部、生产部门和销售部门之间的分离,而这就是一种典型的企业异地经营模式。此外,还有一些大的企业重组,形成跨省市、甚至跨国的企业集团(比如京东方现在控股韩国现代的TFT)。再有一个普遍现象,就是大企业的总部设在北京,全国各地组成一个大营销网络(比如库存、销售网点广域分布等)。以雪莲羊绒为例,它的上下游产业链就涉及很大的区域。第三点,北京的网络资源很好。许多大型企业都愿意把总部设在北京,因为这里对于企业了解全国和全球行业发展动态具有得天独厚的优越条件。这里面当然有各种数字来说明,比如说信息化指数高等等。这些资源足以实现对‘网络化制造’的技术支持。”

    那么,什么是“网络化制造”呢?侯处长认为,网络化制造是企业为应对知识经济和制造全球化的挑战,实施的以快速响应市场需求和提高企业竞争力为主要目标的一种先进制造模式。风趣的侯处长一再声明这个定义可不是他自己提出的,只是他个人比较认同国家863计划专家组的看法。

    事实上,在侯处长谈笑风生的背后,记者了解到北京网络化制造工程的确是一项长期而艰巨的任务。针对其中技术前瞻性强、应用范围广、参与企业多、组织实施难度大的特点,北京市科委专门拨出资金,并成立了由技术、管理等各方面专家组成的战略研究组,通过各种方式调研了上百家不同类型的制造业企业,掌握了北京制造业企业普遍的、迫切的需求,从而取得了更具有针对性的成果。而正是在这一战略研究成果有效地指导和支持下,北京网络化制造工程得以正式启动并实施。

    “橙子”熟了

    ——ASP服务平台

    在谈判界有一个广为流传的经典小故事:有一位妈妈把一个橙子给了邻居的两个孩子。这两个孩子便讨论起来如何分这个橙子,最终达成了一致意见,由一个孩子负责切橙子,而另一个孩子选橙子。结果,这两个孩子各自取得了一半橙子,高高兴兴地拿回家去了。第一个孩子到家剥掉皮后,把果肉放到果汁机上打果汁喝; 另一个孩子回到家把果肉挖掉,留下来橙子皮磨碎了,混在面粉里烤蛋糕吃。这样一个故事当然仁者见仁,智者见智。但是有一点我们必须看到:两个孩子能够各取所需,良好的沟通让双方利益达到最大化。那么,这对今天的制造业有什么意义呢?

    制造业内先进科研设备的利用率问题曾经引起各方人士的关注。侯处长向记者介绍说:“拿CAD的一些大型设计软件来讲,用来设计产品非常优秀。但是对于中小企业来讲价格昂贵,导致他们要么用盗版,要么只能选择不买不用。像这类大的设计工具如果由政府出面提供,比如通过我们现在做的ASP服务平台来实现共享,对中小企业来讲,的确可以解决一些很实际的问题。”当然,这类实验室装备的“奢侈”现象并非制造业内独有。综合所有行业中的这类问题,其中症结就是缺乏高层次的整体规划、统筹布局和政策引导,使有限的资源得不到有效的共享和利用。

    那么,ASP能帮助我们做些什么呢?究其实,ASP全称是Application Service Provider,通常中文译为应用服务提供商。它是指配置、租赁和管理应用解决方案,为商业、个人提供服务的专业化服务公司。说白了其实并不神秘,ASP就是一种业务租赁模式,企业用户可以直接租用ASP的计算机及软件系统进行自己的业务管理,从而节省一大笔用于IT产品技术购买和运行的资金。

    记者了解到,目前北京的网络化制造已经形成了“平台建设和企业示范良性互动”的特色。那么,这一特色是如何具体体现的呢?记者就此专门请侯处长作了介绍。“首先,”侯处长介绍说,“网络化制造服务平台建设是我们的一项重要任务。我们主要选择了3类具有代表性的平台作为建设重点,目前各方面的进展都是比较顺利的。”

    随后,侯处长分别就三个平台向记者作了详细介绍。其一,是以行业性服务为特征的京仪控股网络化制造平台。京仪控股作为北京市仪器仪表行业的龙头企业,是拥有自动控制、科学仪器、电力控制等六大门类的高新技术产品,集科研、设计、生产、销售、成套供应为一体的企业集团。这个与清华大学CIMS中心合作建设的网络化制造平台主要包括建立行业自动化类企业的成套工程网络化平台和行业网络化制造资源共享平台,其目标是要为石化、建材、能源、仪表等众多领域和北京市中小企业服务。侯处长指出:“目前北京市的这个行业规模不是很大,但是在信息化方面的需求很积极。我们希望通过这样一个平台,争取达到装配共享、营销网络共用的效果。”

    其二,是以区域性服务为特征的电子城科技园区网络化制造平台。电子城是中关村科技园区的核心园区之一,也是北京电子信息产业基地。电子城科技园区结合“数字电子城”规划,以企业信息门户为切入点,推出了适合中小企业特点、能采用ASP服务模式的电子化企业采购系统以及企业网络化CAX平台,形成了电子城区域性网络化制造服务平台,并将逐步实现商业化运作,为科技园区企业提供信息化服务。目前,包括数字园区、企业门户系统、企业社区服务在内的交互式信息服务平台建设已经初步完成并取得良好效果,实现了园区内100%企业邮箱、100%企业上网、100%企业进入企业库、100%企业产品进入产品库的目标。

    其三,是联合生产力公司的网络化制造平台。联合生产力公司作为中国生产力信息网运营单位,也是以中小企业服务为主要对象,开发面向网络化制造的基于Web服务的新型ASP服务应用平台,比如企业智能建站、企业信息服务、企业邮局、办公OA等等。这些都为企业提供了一个良好的网络化制造协同商务环境,并且可以在全国范围内进行推广示范。侯处长介绍说:“当然这其中也分层级,比如有北京分部、山西分部等等,完全采用商业化运作。具体办法是,从诸如新华社、行业协会这些地方获取行业信息。如现已运行的金属网做的就比较好。”

    “另一方面,我们在推动北京网络化制造工程不断向纵深发展的同时,我们始终把企业应用示范推广作为‘重中之重’。经过一年多的努力,这一企业示范应用推广体系已经基本形成。目前进入重点示范工程的企业有30家,推广应用企业有92家。这其中不乏像联想、京东方、北一数控、万东医疗、同仁堂科技、桑普电器等不同行业的知名企业。现在不少企业的信息化建设已经取得阶段性成果,有的已经通过验收,信息化效果很明显。”

    侯处长接着说到:“举几个例子来讲。北京桑普电器有限公司以小型家用电器的开发、生产和销售而闻名全国。2002年被选为北京市网络化制造示范企业。这个企业实施以ERP为主要内容的计算机集成制造系统工程后,有两个数据特别醒目,首先一点,使得以前因产、供、销各环节不协调引起的库存减少了83.1%;第二点就是让他们的订单处理效率提高了15倍。效果的确是很明显的。再拿万东医疗装备股份有限公司来说,它是中国医疗器械行业的骨干企业,其开发、生产的医用放射设备出口到全世界20多个国家和地区,它也在2002年被选为北京市网络化制造示范企业。它在实施CAD/PDM和ERP后,年销售额比实施前增长了140 %多 。”

    记者对这一工程取得的实际效果表示高兴,但在同时,记者也提出一个问题,即这样一个大项目在具体实施的时候,有没有一些宏观的指导原则?“北京市的‘网络化制造’要走一条从上至下进行设计、实施的路子。”侯处长首先说明了这一项目实施的原则。具体来讲,侯处长指出主要有三点,“其一,政府一定要起到一个‘因势利导’的作用。当企业有这方面需求的时候,政府会有适当的安排;其二,要以企业为主,政府给予启动资金支持。具体来讲,国家支持地方政府,地方政府(比如北京)再配套资金,最终通过组织培训、信息化咨询等支撑服务引导企业启动应用工程,企业应该出大部分资金,政府和企业的出资比例大概是1:2;其三,确定几家示范企业。目前我们已经启动重点示范工程20余家。”

    从 “蘑菇”到网络

    ——环境营造很重要

    去年底,科技部部长徐冠华在《中国的科技发展战略》报告中,曾经将人才问题比喻为森林中的蘑菇,他认为问题就像森林中的蘑菇,没有必要专门去种(+本站微信networkworldweixin),只要森林里温度、水分适当,蘑菇自然就会生长。今天,在“网络化制造”这个项目中,市政府的主要作用同样是要“调好温度”并保证“水分充足”,通过鼓励、帮助和扶持,构筑“网络化制造”的良好环境。

    阿基米德的“杠杆”一说在阐述了一个真实理论的同时,似乎也能让人们乐意继续想象生活中的神奇。就像在我们的头脑中美奂美仑的“网络化制造”,无论看起来多么神奇,它都需要有一个现实的“支点”。换言之,一个宽松优良的支持环境同样是“网络化制造”成功落地的关键因素。

    “就环境营造而言,以生产力促进中心为龙头的支撑服务体系建设应该说是我们在2003年最重要的任务之一。”侯处长这样对记者说。

    据记者了解,早在2002年12月,科技部就将2003年确立为科技中介机构建设年。就是在这一方针指引下,北京市科学技术委员会抓住网络化制造工程这样一个契机,以制造业企业需求为导向,以生产力促进中心为龙头,充分调动了咨询公司、软件公司、行业协会、科研院校等多方社会力量的积极性,参加到北京网络化制造工程支撑服务体系的建设中来。目前已经形成了提供咨询服务、企业诊断、人才培训、信息监理、成果推广、信息化规划设计等综合性、全程性、系列性服务的相互配合、协调互动、互为补充的支撑服务体系。比如由清华大学、机械院、长城企业战略研究所等单位组成的技术服务体系;由清华大学CIMS工程中心、华园天一、北航海尔等组成的信息化培训体系;由北京国际工程咨询公司、思奥特、优华企信等组成的企业信息化咨询、监理服务体系等。总起来看,参加支撑服务体系的各类机构已达十几家。

    “这里面有两点要重点说明一下,”侯处长说,“首先,资源共享是企业信息化的重要部分,这里主要涉及到 ‘三库四平台’的建设。这是北京软件产业公共技术支撑体系的重要组成部分,是促进北京软件产业发展的一个实用、先进、开放、配套的技术支持平台。其中,‘三库’是指构件库、开放源码库、工具库;‘四平台’则是指软件产业综合服务管理平台、公共软件开发实验平台、软件质量管理平台和软件测试平台。目前,这个项目的基本框架已经完成。就平台上的内容来说,软件构件库已经积累了2116个构件,构件被下载次数累计达到近百次;软件工具库收集了近30种软件开发、测试及配置工具,使用率达90%。这些服务取得的效果的确是比较好的。我想这对国产软件的迅速发展也是一个很好的推动。”

    “集成电路(微电子)也是北京重点发展行业之一。北京的科技优势使其中的设计业非常适合在北京发展。从政策上来讲,国家把IC设计业视同软件业。于是北京提出要建成集成电路产业化基地。政府专门拿出几千万元购置设计平台,供企业使用,目的就是降低中小企业进入设计业的门槛。”侯处长显然对这样一个行业平台寄予厚望。

    “其次,北京生产力促进中心建立和完善服务体系之后,很快建立起了快速成型技术分中心、智能化技术应用分中心,以及东城区、丰台区二家区县级生产力促进中心;搭建了信息服务平台、工业设计服务平台、技术成果中介服务平台。通过这些平台我们不光在技术上支持了企业,而且分别召开了300多期培训班对北京地区的企业骨干进行了培训,提高了专业知识水平。”

    “此外,我们在去年成立信息化工程领导小组的基础上,今年加强了不定期沟通联系,增进政府各部门的互动,共同推动北京地区信息化工作。先后出台了一系列政策措施来为北京信息化工作营造环境。例如:软件企业认定、网络计算机推广应用、制造业信息化应用示范工程管理办法等。”

    但是,现实与理想总有差距,再好的主意在具体实施中也可能会出现问题。而在这个过程中,质疑和拒绝几乎不可避免。侯处长告诉记者:“ASP服务平台的想法很好,但在基层的具体调研中,我们发现这同中国目前的心理观念、法制环境还是存在一些矛盾的。”

    “首先一点,有的企业认为自己的东西放到平台上容易出问题。企业不愿自己的商业机密让别人知道。对诚信程度的不同认知,导致想法不同;另外一点,与国外观念相比,没有正确理解设备购买与租赁之间的利弊。通常就是认为完全买下来变成自己所有才是最合算的,觉得用别人的终究不好,他们在成本核算的时候没有考虑到机器折旧等各方面的因素。”侯处长谈到这些的时候也感觉要消除这些问题还需要时间,需要政府继续做工作。而谈到这里,话题也就很自然的引到了北京市科委在2004年的工作重点。

    侯处长说:“其实2004年的工作,我们主要把握几点:一是要把各项服务落在实处。用句老话讲,就是不能像狗熊掰棒子,边走边丢;二是工业布局往郊区县走。要解决区县工业企业(乡镇企业)的信息化工作如何展开这样一个大问题。因为像有些企业比如燕京啤酒规模已经很大。做信息化我们也不能硬塞给企业,必须要认真调研,确定其真实状况和潜在需求之后再做决定;三是还要开拓新的行业,比如北京的模具行业、开关行业,我们要在一些有共性的行业企业中多做工作。”

    听到这些,记者不禁为其中许多细致入微并可能异常繁重的工作表示感慨。侯处长也认为其中的许多工作的确需要很大的耐心一点一点去做,他说:“作为政府,要以第三方的角度为企业引入信息化。而对企业自身来讲,它的总体规划一定要做好。有的企业看到危机和机遇,他就愿意花钱;但是也有企业看不到那么远,也就不愿花钱担风险。这个时候由政府出钱投资来代担风险。如果能让企业早日看到信息化甜头的话,目的也就达到了。至于市科委支持的项目或课题,都有严格的管理程序,并通过招标方式对项目资金运用进行审计,以保证项目资金的有效利用。”
北京市"网络化制造"示范工程小资料

项目内容
定义通过采用先进的网络技术、制造技术及其他相关技术,构建面向企业特定需求的基于网络的制造系统,并在系统的支持下,突破空间地域对企业生产经营范围和方式的约束,开展覆盖产品整个生命周期全部或部分环节的企业业务活动(如产品设计、制造、销售等),实现企业间的协同和各种社会资源的共享与集成,高速度、高质量、低成本地为市场提供所需的产品和服务。
原则政府要引导,大企业要主动,中小企业要诱导
要点1、 政策鲜明。明确表示政府将大力扶持网络化制造,整合各种资源参与到网络化制造中来;
2、 重点扶持。运作几个企业资源库、产品设计平台这类公用、公益性平台,尽快带动整个地区的网络化制造;
3、 宣传典型。加强网络化制造示范工程的宣传,促进企业早日参与到网络化制造中来。
4、 杠杆效应。政府投资信息化不能面面俱到,政府只能将有限的财政资金投入到几个关键领域。

网络化制造如何解决企业困惑
序号制造企业困境网络化制造优势
1产品周期长利用设计平台,加快孵化速度
2 交易成本高ASP外包使企业专注核心业务
3 响应速度慢融通最新咨询,缩短反应时间
4 区域协作差简化办公程序,降低设备空置率
5 行业聚合少提升行业内协作
6 执行效率低加强企业内部层级整合
[责任编辑:程永来 cheng_yonglai@cnw.com.cn]